Page 35 - ТЕХСОВЕТ №10-2017
P. 35

Выявленные  откло-  Модель управления производственным предприятием                 Скорректированный
               нения обрабатывают-                                                                 план произвдства пе-
               ся в автоматическом,   на основе непрерывных улучшений для автоматизиро-            редается  в  MES  для
               полуавтоматическом   ванного машиностроительного производства.                      формирования  смен-
               или  ручном  режиме.                                                                но-суточного задания
               Реакциии персонала и   Интеграция APS – MES – MDC позволяет управлять в             на  основе  данных  о
               системных алгоритмов   реальном времени и перейти к «вытягивающему» ме-             производственных
               корректируют  вход-                                                                 мощностях  (обору-
               ные  параметры  пла-  тоду обработки заказов.                                       дование,  персонал,
               нирования и вместе с                                                                инструмент), наличии
               фактическими резуль-                                                                сырья,  полуфабрика-
               татами  производства                                                                тов и «нзавершенки»,
               передаются в систему                                                                сроков и приоритетов
               планирования для кор-
               ректировки плана.                                                                   выполнения заказов.
                                                           Advanced Planning & Scheduling
                                                           Системы расширенного планиро-
                                                           вания. Прогнозируют сбыт и спрос,
                                              формируют  основной  производственный  план  и
                                              загрузку  производственных  мощностей  с  учетом
                                              критериев  эффективности:  минимизация  цены,
                                              просрочки заказов, себестоимости, сроков изготов-
                                              ления, «незавершенки» или перемещения.
                            Пересмотр                Общий производственный план              З а д а н и я
                           к ри т е ри е в             на основе заданий из ERP и           детализиро-
                          п л ан и р о в ан и я.         фактических результа-            ванные до единич-
                         Поиск путей экономии.            тов производства.             ной производственной
                                                          тов производства.
                        Синхронизация работы                                           операции  с  указанием
                        с  поставщиками  и  под-                                       потребности  в  ресурсах:
                       рядчиками  по  исключе-                                         технология,  сырье,  полу-
                       нию  брака  и  отклонений           Manufacturing Еxecution System   фабрикаты, транспорт, ос-
                      в ритмичности поставок и             Cистема управления производством   настка,  инструмент,  НСИ,
                      дублирования операций.               в режиме реального времени: фор-  персонал требуемой квали-
                                              мирует задания персоналу и оборудованию, иници-  фикации.
                                              ирует, координирует, отслеживает, оптимизирует,
                                              документирует производственные процессы от за-
                                              дания до выпуска продукции. Контролирует качество
                      Анализ причин отклонений,   и производительность. Формирует историю продукта.   Операции по преобразова-
                       брака  и  простоев.  Меры                                       нию  продукта:  литье  и  3D
                       по  их  предотвращению.                                         моделирование,раскрой,
                        Совершенствование тех-             M a ch i n e   D at a   C o l l ec t i o n   механообработка,  термо
                        нологий  и  методов  на            Системы обработки машинных дан-  – и химобработка, покры-
                         основе данных о произ-            ных отправляют сформированные   тия,  сборка,  настройка,
                          водстве  и  удовлетво-  в MES задания на ВЫПОЛНЕНИЕ системам управ-  упаковка,  маркировка.
                           ренности потреби-  ления технологическим обо-                Перемещения между
                            телей.            рудованием (УЧПУ и АСУТП),                    операциями.
                                              определяют реальные пара-
                                              метры производства.
                                             Сбор и обработка фактических параметров технологиче-
                                             ских операций и расхода ресурсов. Формирование сиг-
                                             налов о их расхождении с нормативными. Лабораторный
                                             анализ и испытания. Обработка результатов контроля.
                                             Отбраковка продукции и анализ брака на исправимость.
                                                Формирование рейтингов причин отклонений.
               Реальные параметры                                                                  Формируются  фак-
               обработки, сравнива-                                                                тические  результаты
               ются с нормативными.                                                                выполнения  произ-
               Результаты передают-                                                                водственных  опера-
               ся для обработки пер-                                                               ций  и  расходования
               соналу через АРМ или                                                                ресурсов, график вы-
               другим информацион-  Выполняется только нужная работа. Отклонения об-               полнения заказов, вы-
               ным системам. Контро-  рабатываются, их последствия минимизируются. Пере-           работки  персонала  и
               лируется  эффектив-                                                                 наработки оборудова-
               ность  использования   наладка сокращается, загрузка оборудования растет.           ния, учет брака и не-
               производственных     Требования к квалификации и нагрузка на персонал               завершенки,  задания
               мощностей  и  ресур-                                                                на  контроль  по  опе-
               сов и их соответствие   снижаются. Потребление ресурсов сводится к мини-            рациям выполненным
               необходимости  для   мально возможному. Заказы выполняются точно в срок.            не по плану или с на-
               производства заказа.                                                                рушением технологии.



                                                                                                                    33
           Òåõ                                                                                                      33
           ÒåõÑîâåò ¹10/îêòÿáðü/2017 ã.Ñîâåò ¹10/îêòÿáðü/2017 ã.
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40