http://www.tehsovet.ru/smfs1.html
http://www.tehsovet.ru/smfs2.html
http://www.tehsovet.ru/smfs3.html
http://www.tehsovet.ru/smfs4.html
http://www.tehsovet.ru/smfs5.html
http://www.tehsovet.ru/smfs6.html
http://www.tehsovet.ru/smfs7.html
http://www.tehsovet.ru/smfs8.html
http://www.tehsovet.ru/smfs9.html
http://www.tehsovet.ru/smfs10.html
http://www.tehsovet.ru/smfs11.html
http://www.tehsovet.ru/smfs12.html
http://www.tehsovet.ru/smfs13.html
http://www.tehsovet.ru/smfs14.html
http://www.tehsovet.ru/smfs15.html
http://www.tehsovet.ru/smfs16.html
http://www.tehsovet.ru/smfs17.html
http://www.tehsovet.ru/smfs18.html
http://www.tehsovet.ru/smfs19.html
http://www.tehsovet.ru/smfs20.html
http://www.tehsovet.ru/smfs21.html
http://www.tehsovet.ru/smfs22.html
http://www.tehsovet.ru/smfs23.html
http://www.tehsovet.ru/smfs24.html
http://www.tehsovet.ru/smfs25.html
http://www.tehsovet.ru/smfs26.html
http://www.tehsovet.ru/smfs27.html
http://www.tehsovet.ru/smfs28.html
http://www.tehsovet.ru/smfs29.html
http://www.tehsovet.ru/smfs30.html
http://www.tehsovet.ru/smfs31.html
http://www.tehsovet.ru/smfs32.html
http://www.tehsovet.ru/smfs33.html
http://www.tehsovet.ru/smfs34.html
http://www.tehsovet.ru/smfs35.html
http://www.tehsovet.ru/smfs36.html
http://www.tehsovet.ru/smfs37.html
http://www.tehsovet.ru/smfs38.html
http://www.tehsovet.ru/smfs39.html
http://www.tehsovet.ru/smfs40.html
http://www.tehsovet.ru/smfs41.html
http://www.tehsovet.ru/smfs42.html
http://www.tehsovet.ru/smfs43.html
http://www.tehsovet.ru/smfs44.html
http://www.tehsovet.ru/smfs45.html
http://www.tehsovet.ru/smfs46.html
http://www.tehsovet.ru/smfs47.html
http://www.tehsovet.ru/smfs48.html
http://www.tehsovet.ru/smfs49.html
http://www.tehsovet.ru/smfs50.html
http://www.tehsovet.ru/smfs51.html

Пряники модернизации


Добавлено: 08.03.2011, Изменено: 27.11.2022


Как всякое великое дело, российская модернизация вряд ли начнется без кнута и пряника. Про несколько из набора этих взаимодополняющих инструментов – исконный наш тандем – объявлено в начале года. Первый касается двухмесячного срока, который отвел Президент Медведев государственным и частным корпорациям, чтобы начать вкладываться в инновации. Дал желающим поучаствовать в модернизации два месяца на то, чтобы определиться с прорывными проектами для создания профильных для их бизнеса технологий. И уточнил, что они должны быть направлены на создание принципиально нового продукта, причем, не по нишевым, а по существенным технологиям.

И повторил в тридесятый раз, что хватит выжимать последние капли из обветшалого базиса советского периода, что хватит защищать от конкуренции нежелающие обновляться предприятия с помощью заградительных импортных пошлин. Наблюдатели спорят: можно ли модернизировать по приказу? Много миллиардных Сколковых на всю страну не наберешься. Лучше бы, конечно, модернизировать как в Европе, Америке или Китае? Одна незадача: у нас не Европа, не Америка и пока даже не Китай. Госкорпорации – раз и взяли под козырек. Глава Роснано г. Чубайс в апреле представляет модернизационной комиссии проекты, готовые к финраздаче. А к лету говорит о запуске «инновационного конвейера» масштабных проектов.

Хотя та же Европа, надо заметить, в практике поддержки инновационной среды ставит на кредитную основу, на негосударственные финансовые структуры – а не на госзаказ, не на безотзывное государственное софинансирование. Больше грантов – группам ученых и специалистов, а не целым институтам. Глава Минфина г. Кудрин снова попредлагал расширить список предприятий, достойных льгот по социальным страховым платежам: 14% вместо 32-х, к которым Минфин тяготеет последний год. Банковскому сектору попенял: вот кабы банки снизили ставку для предприятий хотя бы до 11%. На механизме госзакупок, конечно, остановился. Это уже почти мода прививается, с появлением сайта РосПил включать в доклады строку про механизм «хорошо потерянных миллиардов». Лейтмотив простой: может страна, может собрать для модернизации 14 триллионов в год – было бы к тому прилежание.

Кнут, точнее, или пряник. Вот в Стратегии инновационного развития до 2020 г. предусматривается помимо многих правильных слов, например, двухлетний заграничный отпуск служащим госаппарата с сохранением должности и заработка для учебы в иностранных универ- ситетах. Без особых предсказаний конкретных выгод для экономики и общества. Как, впрочем, и без касательства к проблемам качества преподавания в своих российских вузах, к проблемам взаимодействия вузов и бизнеса в сфере инноваций. А между тем, мониторинг под эгидой Совета ректоров России говорит: с 2007 г. по 2010 г. количество договоров у компаний с вузами в сфере науки сокращалось ежегодно в темпе от 10 до 50%. В 2010 году вузы (из числа участников мониторинга) получили на НИОКР со стороны бизнеса аж 47 млн. руб. и в т.ч. 4% компаний отвалили больше 1 млн. Так что формирование инновационного человека и инновационной среды – дело трепетное и трудоемкое, оно больше, чем напечь пряников на выведение инновационной породы чиновничества.

Михаил Бакин. гл. редактор журнала « ТехСовет »



« Назад

 

 

 

* доступно только зарегистрированным пользователям
РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ
E-mail:
Пароль:
Регистрация »
Для регистрации на сайте необходимо разрешить использование Cookies
Наши партнеры

Разместите свою рекламу

Об условиях размещения рекламы

узнайте у вашего менеджера

 

 

СКВОЗНОЙ БАННЕР 700х100


 

Журнал ТехСовет

Разместите наш баннер

на Вашем сайте

Как установить?

Журнал ТехСовет

 

Rambler's Top100     Яндекс цитирования       
Создание сайта -
www.webmotor.ru