30 корпоративных лидеров Казахстана
Автор: № 8 (50) от 15 августа 2007, в рубрике: Промзона
По программе «30 корпоративных лидеров Казахстана» (казахстанские чеболи) началась реализация 86 прорывных проектов стоимостью $56 млрд.
В Казахстане одновременно во всех регионах приступили к реализации прорывных проектов в промышленности. «Отечественный бизнес вместе с правительством работает над реализацией программы «30 корпоративных лидеров». В рамках программы выбраны 86 прорывных проектов общей стоимостью $ 56 млрд, – сказал Президент Нурсултан Назарбаев на церемонии закладки капсул в фундаменты новых производств в Астане. Только за последние три года в стране введено 615 предприятий. Сегодня мы заложили капсулы в начало строительства еще 22. Таким образом, государство – экспортер сырья уходит от сырьевой зависимости».
Программа «30 корпоративных лидеров Казахстана», разработанная Госкомиссией по модернизации экономики во главе с премьерминистром Каримом Масимовым, ставит целью модернизацию экономики и вывод казахстанских компаний на международные рынки. Среди прорывных проектов производство кремния, алюминия, биоэтанола, светлых нефтепродуктов и др. Финансирование будет осуществляться через Государственный фонд устойчивого развития «Казына», при необходимости станут привлекаться средства из Национального фонда.
ТехДосье
АО Фонд устойчивого развития «Казына» – государственная управляющая компания по координации национальных институтов развития в рамках государственной Стратегии индустриальноинновационного развития Казахстана на период до 2015 г.
Глава фонда «Казына»Кайрат Келимбетов
– Государство выступает в качестве партнера частного сектора и поддержит компании, которые готовы реализовать масштабные проекты, вкладывать собственные ресурсы, привлекать современные технологии. Фонд «Казына» как оператор, доверенное лицо от имени государства, ведет экспертизу и отбор проектов. Каковы основные критерии? Компания должна быть казахстанской; экспортоориентированность проекта – не менее 30% продукции должно быть ориентировано на экспорт; крупномасштабность – объем предполагаемых инвестиций не менее $100 млн; конкурентоспособность продукции по цене и качеству. Пакет господдержки включает финансовые ресурсы, налоговые преференции, создание инфраструктуры и др. Мы должны сконцентрировать усилия частного и государственного сектора на выходе на зарубежные рынки с конкурентоспособной продукцией. Бизнеспланы будут приниматься до 1 ноября 2007 г. С началом реализации программы создана рейтинговая система по ключевым показателям: доходность, объем экспорта, доля рынка за рубежом. Компании с лучшими показателями и станут корпоративными лидерами.
По информации агентства Казинформ, .
Модернизация НПЗ
В ближайшие два года в Казахстане будут модернизированы Атырауский НПЗ (инвестиции $1 млрд), Шымкентский НПЗ ($600 млн) и Павлодарский нефтехимический ($40 млн.) заводы. На Атырауском и Шымкентском заводах решено строить установки каталитического крекинга для глубокой переработки нефти с получением дополнительных объемов светлых нефтепродуктов, с чем и связана масштабность инвестиций. Уже в 2008 г. эти НПЗ смогут перейти на производство бензина стандарта Евро2, а в 2009 г. – на Евро3. После 2010 г. все три НПЗ республики перейдут к производству топлива стандарта Евро4 и Евро5. По информации ,
Рис. Месторождение ТюбКараган на Каспии войдет в одни из чеболей
Фото: ИТАРТАСС
Новое производство на АО «Каустик»
На АО «Каустик» в Павлодарской обл. к 2009 г. будет создано новое производство каустической соды и хлора по мембранной технологии. Она экологична, не использует ртуть и асбест и на 40% экономичнее по затратам электроэнергии. Себестоимость тонны продукции должна быть на 15–20% меньше, чем на российских предприятиях. Производственная мощность в год: 30 тыс. т каустической соды; 24,7 тыс. т соляной кислоты; 29,7 тыс. т жидкого хлора с перспективой 100 тыс. т. Сырье – из местных соляных озер. Потребители каустической соды – АО «Казцинк», АО «Алюминий Казахстана», теплоэнергоцентрали. Потребители соляной кислоты – АО «Миталл Стил», предприятия нефтедобычи и переработки. Стоимость проекта – 12,7 млн тенге.
Зона банковской активности
Коммерческие банки Казахстана готовы инвестировать в программу «30 корпоративных лидеров» более $ 1,5 млрд. В числе банков, готовых инвестировать программу, представлены Казкоммерцбанк, Тураналембанк, Центркредит, АТФ банк, сообщает ИА Kazahstan Today.
Внешэкономбанк России подписал с Фондом устойчивого развития «Казына» меморандум по созданию совместного фонда прямых инвестиций в $1 млрд. Документ подписали и.о. председателя ВЭБ Владимир Дмитриев и председатель правления фонда Кайрат Келимбетов. Начаты переговоры по отбору инвестпроектов в области лесопереработки, энергетики, транспортной инфраструктуры и логистики.
Финансовый холдинг Seimar Alliance Financial Seim Corp. (SAFC) из Алматы купил российский «СтарБанк». 92,75% акций российского банка перешли корпорации по итогам эмиссии акций. SAFC намерена за пять лет вывести почти неизвестный банк, зарегистрированный в Ноябрьске Тюменской обл., в состав 30 крупнейших в России. Объем совокупных активов должен вырасти до $10 млрд, а региональная сеть – до 500 точек продаж. По состоянию на 1 мая 2007 г. текущие активы – 1,015 млрд руб., собственный капитал – 115 млн руб. Инвестиции SAFC составили 1,3 млрд руб. Собственный капитал SAFC –$690 млн, стратегия – экспансия на финансовые рынки Казахстана и соседних стран.
Все материалы на сайте защищены законом об авторских и смежных правах.
При полном или частичном использовании материалов сайта гиперссылка на www.techsovet.ru обязательна!