Процесс формирования строительного рынка на Урале, стихийно протекавший все последнее десятилетие, похоже, вступает в новую стадию. Стремление отвечать за всю цепочку строительного цикла, в значительной мере характерное для рынка коммерческого и промышленного строительства, постепенно сменяется тягой к разделению труда. Рынок активно формирует спрос на специфические услуги, в частности на услугу генерального подряда, или управление строительными проектами.

Теоретически в роли генподрядчика может выступать любой, кому удастся заключить договор на строительство объекта «под ключ». На практике же оказывается, что подобным умением обладают единичные компании. Одна из них – строительная компания «Юран», которая по праву входит в число самых динамично развивающихся компаний в Свердловской области. Мы беседуем с коммерческим директором СК «Юран» Александром Орехиным:

– Александр Игоревич, в чем, на Ваш взгляд, заключается суть услуги генерального подряда?

– Генподряд – это, прежде всего, принятие целей и приоритетов заказчика, а затем – планирование всего блока работ, выбор субподрядчиков, грамотная координация, бюджетирование этих работ и, в конечном счете – сдача готового объекта заказчику. Основная идея состоит в следующем: невозможно собрать в одной фирме лучшую строительную технику и кадры, гораздо правильнее выбирать лучших из конкурирующих субподрядчиков.

– Почему же услуга генподряда не востребована на уральском строительном рынке?

– Она востребована, учитывая интерес к Урало-Сибирскому региону крупных отечественных и зарубежных инвесторов, а также бурное развитие бизнеса в регионе. Проблема в другом: клиенту эта услуга нужна, но он не всегда готов за нее платить. Действительно, если есть исполнитель на каждый отдельный вид работ: один кладет кирпичи, другой заливает бетон, третий бьет сваи, – то заказчику понятно, что они выполняют работу, которая должна быть оплачена. А та услуга, которую мы оказываем – услуга генподрядчика, – ощутима только в виде результата. Интеллектуальную составляющую трудно оценить, и не каждый заказчик понимает, что генподрядчик продает свой опыт. И, значит, избавляет заказчика от проблем и неудач, которые могли бы его постигнуть, если бы он задумал действовать самостоятельно на свой страх и риск.

В частности, мы эксперты в области субподряда. У нас есть группа специалистов, ответственных за специальные виды работ. В их обязанности входит постоянный мониторинг рынка, на котором работают десятки специализированных компаний. Мы выбираем для наших заказчиков самых лучших субподрядчиков, которые давно зарекомендовали себя.

– Что помогает четко организовать процесс строительства со многими участниками?

– Конкурентное преимущество компании «Юран» в том, что мы первыми в Уральском регионе создали службу управления строительными проектами. Специалисты компании прошли обучение по программе, разработанной Международной Ассоциацией Управления Проектами – IPMA, с присвоением квалификации «специалист по управлению проектами» PMP (D). В ближайшее время для наших заказчиков и партнеров планируется проведение семинара по этой тематике.

В своей работе Служба управления строительными проектами использует современное программное обеспечение. Новейший программный продукт позволяет оптимизировать управление строительством и оперативно предоставлять заказчику любую информацию о ходе строительства (график финансирования, график строительных работ и т.д.). С применением такого подхода навсегда уходит в прошлое традиционная практика ведения генподрядных работ, когда по завершении строительства выявляется перерасход средств. Сейчас даже на допроектной стадии, когда еще нет проектной документации и смет, можно с вероятностью до 20% определить стоимость и сроки строительства. Хочу подчеркнуть, что мы всегда ориентированы на желания заказчика и эффективное распоряжение его денежными средствами.

– Вы уже опробовали новую систему на каком-то объекте?

– Да, один из текущих проектов компании «Юран» – управление строительством торгового центра площадью 10 000 кв. м для группы предприятий «Трест СКМ» в Екатеринбурге.

Компания «Юран»

Екатеринбург, ул. Шефская, 2;

тел.: (343) 334-74-14, 334-36-19, 334-38-19