http://www.tehsovet.ru/smfs1.html
http://www.tehsovet.ru/smfs2.html
http://www.tehsovet.ru/smfs3.html
http://www.tehsovet.ru/smfs4.html
http://www.tehsovet.ru/smfs5.html
http://www.tehsovet.ru/smfs6.html
http://www.tehsovet.ru/smfs7.html
http://www.tehsovet.ru/smfs8.html
http://www.tehsovet.ru/smfs9.html
http://www.tehsovet.ru/smfs10.html
http://www.tehsovet.ru/smfs11.html
http://www.tehsovet.ru/smfs12.html
http://www.tehsovet.ru/smfs13.html
http://www.tehsovet.ru/smfs14.html
http://www.tehsovet.ru/smfs15.html
http://www.tehsovet.ru/smfs16.html
http://www.tehsovet.ru/smfs17.html
http://www.tehsovet.ru/smfs18.html
http://www.tehsovet.ru/smfs19.html
http://www.tehsovet.ru/smfs20.html
http://www.tehsovet.ru/smfs21.html
http://www.tehsovet.ru/smfs22.html
http://www.tehsovet.ru/smfs23.html
http://www.tehsovet.ru/smfs24.html
http://www.tehsovet.ru/smfs25.html
http://www.tehsovet.ru/smfs26.html
http://www.tehsovet.ru/smfs27.html
http://www.tehsovet.ru/smfs28.html
http://www.tehsovet.ru/smfs29.html
http://www.tehsovet.ru/smfs30.html
http://www.tehsovet.ru/smfs31.html
http://www.tehsovet.ru/smfs32.html
http://www.tehsovet.ru/smfs33.html
http://www.tehsovet.ru/smfs34.html
http://www.tehsovet.ru/smfs35.html
http://www.tehsovet.ru/smfs36.html
http://www.tehsovet.ru/smfs37.html
http://www.tehsovet.ru/smfs38.html
http://www.tehsovet.ru/smfs39.html
http://www.tehsovet.ru/smfs40.html
http://www.tehsovet.ru/smfs41.html
http://www.tehsovet.ru/smfs42.html
http://www.tehsovet.ru/smfs43.html
http://www.tehsovet.ru/smfs44.html
http://www.tehsovet.ru/smfs45.html
http://www.tehsovet.ru/smfs46.html
http://www.tehsovet.ru/smfs47.html
http://www.tehsovet.ru/smfs48.html
http://www.tehsovet.ru/smfs49.html
http://www.tehsovet.ru/smfs50.html
http://www.tehsovet.ru/smfs51.html

За науку надо платить


Добавлено: 31.01.2007, Изменено: 24.09.2018


В обмен на ресурсы и опыт международные финансовые организации требуют выполнения длительных формальных процедур. Это чревато снижением ценности подготовительной работы по проектам. О том, какие международные финансовые организации работают в России и что дает такое сотрудничество, рассказывает вице-президент Российской ассоциации управления проектами (СОВНЕТ), консультант Института Всемирного банка Вячеслав Позняков.

 

– Вячеслав Викторович, какие международные финансовые организации работают сегодня в России, что изменилось в их деятельности за последние три года?

– Наиболее крупные – Всемирный банк и Европейский банк реконструкции и развития.

В стратегии Всемирного банка, в группу которого входят Международный банк реконструкции и развития (МБРР), Международная финансовая корпорация (МФК) и Международное агентство гарантирования инвестиций (МАГИ), произошли значительные перемены. Общий объем кредитования по линии МБРР (дает кредиты только правительству) уменьшается со среднего в 1 млрд долларов в год до 500 миллионов. Основные направления сотрудничества – поддержка ключевых реформ на федеральном уровне, регионального развития, партнерства между государством и частным сектором. Кроме того, оказание России помощи в решении проблем глобального и локального значения. Среди утвержденных и находящихся на рассмотрении проектов сегодня порядка 15 новых. Они направлены на достижение целей стратегического и институционального развития в целом ряде областей: это вопросы налогового администрирования, таможенной службы, земельного кадастра, судебной системы, здравоохранения, образования, социальной защиты. Одновременно развивают деятельность МФК (дает кредиты непосредственно частному сектору) и МАГИ.

Активизировался и Европейский банк реконструкции и развития (работает в основном с частным сектором). Руководство банка объявило о намерении втрое увеличить вложения в РФ. Основные причины – улучшение инвестиционного климата и сужение области деятельности банка в остальных странах бывшего соцлагеря.

– Что дает России сотрудничество с этими организациями в рамках инвестиционной деятельности?

– Кроме собственно средств, оно позволяет привлечь международный опыт в области осуществления крупных проектов, реформ в социальной, экономической, технологической сферах, государственном управлении, способствует подготовке национальных кадров. Но такое сотрудничество всегда связано с участием международной организации в управлении проектом. Здесь есть свои плюсы и минусы.

Среди плюсов – прозрачность процедур подготовки и реализации проекта, управления и мониторинга, организации закупок и расходования средств, выявления проблем и путей их разрешения. К положительным моментам относится также наличие проработанных рекомендаций и регламента по основным процессам управления, детальный и всесторонний аудит, широкое использование международного опыта с учетом национальных особенностей страны применения.

К минусам можно отнести значительную сложность, многоуровневость, продолжительность процедур управления, особенно в больших проектах. Так, срок подготовки многих проектов Всемирного банка (по линии МБРР) превышает три года. В результате снижается актуальность и ценность проведенной подготовительной работы, имеют место частые реструктуризации проектов, аннулирование ранее выделенных средств. Еще один недостаток – сложность эффективной координации деятельности участников проекта, распределения ответственности, контроля выполнения возложенных на них функций. Остаются неурегулированными противоречия между правилами международных организаций и национальным законодательством. Например, по правилам Всемирного банка оплата поставок по совместному проекту может осуществляться непосредственно на счет поставщика со счета проекта в Вашингтоне или со специального счета, открытого в другом банке. Однако это запрещено российским Бюджетным кодексом, предписывающим осуществление таких операций через счета Казначейства. Для преодоления подобных затруднений требуются значительные усилия обеих сторон. Необходимость, особенно в больших проектах, иметь специальные структуры управления (группы подготовки и реализации проекта) приводит к возникновению дополнительных расходов на управление.

 

Ольга Логинова, руководитель проектов АЦ «Эксперт-Урал»

Тел.: (343) 345-03-82

http://www.expert.ru/printissues/ural/2006/38/



« Назад

 

 

 

* доступно только зарегистрированным пользователям
РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ
E-mail:
Пароль:
Регистрация »
Для регистрации на сайте необходимо разрешить использование Cookies
Наши партнеры

 

 

Тут может быть Ваша реклама (200х300)

СКВОЗНОЙ БАННЕР 700х100


 

Журнал ТехСовет

Разместите наш баннер

на Вашем сайте

Как установить?

Журнал ТехСовет

 

Rambler's Top100     Яндекс цитирования       
Создание сайта -
www.webmotor.ru

Все материалы на сайте защищены законом об авторских и смежных правах.
При полном или частичном использовании материалов сайта гиперссылка на www.techsovet.ru обязательна!