Page 6 - TEHSOVET premium #11-2020

2020 ноябрь
ТЕХСОВЕТ премиум

Люди дела

Бизнес на удаленке

Коронавирус оставил без работы. А что, если так: «коронавирус заста-
вил мозги работать»? Бизнесу в это непростое время точно приходится
оставлять эмоции и перестраиваться. Сегодня наш собеседник – руково-
дитель IT-компании Евгений Бубнов.

– Евгений, как настроение сейчас, как – Насколько легко было перевести со-
самочувствие? трудников на удаленку?
– Настроение хорошее, чувствую себя – Многое зависит от компании. Нам
тоже неплохо. было легко, потому что у нас в принципе
уже была такая практика: каждый имел
– У Вас есть ощущение нарастающей право не приходить, например, если он себя
тревоги? Или предприниматели всегда не очень хорошо чувствует, простудился, но
держат руку на пульсе? тем не менее работать может. У нас правила
– Конечно, в любой ситуации, когда достаточно простые: просто пишешь в чат,
экономика начинает трещать по швам, это согласовываешь со своим непосредствен- Евгений Бубнов
не очень приятно. Думаешь, ЧТО надо ме- ным руководителем, что ты работаешь из
нять, придумываешь новое. Потому что дома. Поэтому у нас такое уже было, прак- щем. Естественно, что многие сделки остав-
мир меняется, и уже не будет прежним – эту тически каждый попробовал хоть раз рабо- лены на время «после карантина», в этом
фразу сказали уже, наверное, все, кто толь- тать дистанционно. Когда мы перешли на случае IT-компании просто остаются ни
ко можно. Но это, действительно, так. Так удаленку – мы просто перешли на удаленку. с чем в данный момент. А если, например,
что само собой, руку всегда нужно держать И все. Никто не заметил принципиальной компания поддерживает какой-то продукт
на пульсе, думать о каждом своем шаг для разницы, потому что в любом случае мы все или сервис, который именно востребован в
того, чтобы завтра не остаться на улице – объединены в общем диалоге, все представ- период карантина, то конечно же, здесь, на-
без денег и без еды. ляют, что происходит, каждый знает, что оборот, у этой компании будет подъем. Ну,
4 Какие изменения произошли в вашей делает. например, компании, которые занимаются
компании из-за режима самоизоляции? софтом для онлайн-обучения, в частности
Мы в полном составе перешли на уда- – Евгений, а как поддерживать произ- для онлайн-школ. У них сейчас наоборот
ленку. Хоть IT-компании и относятся к не- водительность труда на удаленке? прирост трафика.
прерывно действующим организациям, то – Как обычно – общаться с коллегами. У
есть, как я понимаю, мы могли продолжать нас принято писать в общем чате Smarty, в – У вас как?
работу в привычных условиях, в IT-парке, какое время, кто сегодня доступен. Так все – У нас сейчас есть небольшой при-
мы все же приняли решение пока работать знают, что этот человек находится в режи- рост трафика. Но я бы не сказал, что у нас
каждый из своего дома. Основной инстру- ме онлайн, в любой момент может ответить, все стало чудесно и замечательно. Скажем
мент, которым пользуемся, это то, что мы при необходимости. На самом деле здесь по так, тут много самых разных зависимостей.
собственно и создаем – Smarty CRM: обща- большому счету не такая уж принципиаль- Хуже пока нет, не стало, но задумываться
емся в чатах, задачи контролируем там же. ная разница – где находится человек. Чаще нужно, собственно говоря – уже задумыва-
Видеосовещания – по Zoom'у или Скайпу. всего мы не ходим ножками в другой ка- емся о том, каким образом поступать, если
бинет, а пишем сотруднику в чат, если нам все это безобразие будет продолжаться еще
– И вот в таком режиме вы работаете что-то нужно. Поэтому здесь примерно то несколько месяцев.
уже несколько месяцев. Какие плюсы и же самое, и нет особой необходимости ви-
минусы для себя можете отметить в уда- деть этого человека за соседним столом или – Вам сейчас нужна какая-то поддерж-
ленной работе? в кабинете за стенкой. ка от государства?
– Плюс – появилось много времени, – Поддержка государства нужна всегда,
чтобы работать. Возможно, я даже стал – Некоторые IT-компании попросили не только в период кризиса. Сейчас, конеч-
продуктивнее, делаю больше, чем мог бы включить их в список самых пострадав- но, его помощь наиболее актуальна. В каче-
успевать в офисе. Дома тишина, спокой- ших от коронавируса отраслей. Насколь- стве мер поддержки первое, что приходит
ствие, никто не мешает рабочему процес- ко уязвимой оказалась IT-сфера в России на ум – это заключение контрактов на наше
су. Но, к сожалению, не у всех такая же в период пандемии? программное обеспечение для внедрения
ситуация. У кого большие семьи, с детьми, – IT-сфера очень широка. Она включа- в органы государственной власти. Потреб-
им приходится непросто. Возможно, они ет в себя и разработчиков сайтов, кто-то ность такая есть, вопрос только во времени.
прячутся с ноутбуком где-то в туалете или пишет программное обеспечение на заказ, Сейчас как раз подходящее время.
ванной. Минус – когда сидишь целый день кто-то железо делает (процессоры, кон-
дома, никуда не ходишь, даже обедать – троллеры)… Если эта компания работает с – Нужно ли реформировать бизнес в
пройти 3 метра, то это достаточно сильно тем бизнесом, который пострадал, напри- нестабильное время, подстраиваясь под
напрягает, к вечеру чувствуешь себя более мер, айтишная компания делает софт для ситуацию?
уставшим чем, когда работаешь в офисе. ресторанов, то естественно, если ресторан – Конечно. Бизнес нужно реформиро-
Зато дома жена всегда что-нибудь прине- закрыт, он не будет покупать софт, который вать и подстраивать под ситуацию в любое
сет – вкусный чай, конфетки. В кабинете на не нужен сейчас и с большей долей вероят- время, неважно, кризис это или не кризис.
это некогда отвлекаться. ности не пригодится в ближайшем буду- Если бизнес не меняется, то он умирает.