Page 40 - TEHSOVET premium #8-2018
P. 40
август 2018
ТЕХСОВЕТ премиум
Промзона
Цифровые инновации
в области управления активами
для горнодобывающей промышленности
Горнодобывающая промышленность сумела адаптироваться к завер- Определение
шению суперцикла сырьевых товаров и нестабильности рынка сырья. производственной
Тем не менее, даже при усиленной концентрации на снижении расхо- эффективности
дов и повышении эффективности технологического процесса в целом Применительно к промышленности в це-
производительность горнодобывающей промышленности, согласно лом можно обнаружить множество определе-
оценкам, снизилась по сравнению с показателями десятилетней давно- ний производственной эффективности; более
того, они могут различаться для разных компа-
сти – отчасти в связи с увеличением интенсивности технологического ний внутри одного сегмента деятельности. Про-
процесса (по причине постоянного снижения качества), а также в связи стым и ясным определением, которое к тому же
с ростом расходов на энергию, расходные материалы и оплату труда. отлично подходит для целей настоящей статьи,
является следующее: «операции по оптимиза-
ции, направленные на достижение устойчивого
Технологические процессы горнодобыва- В настоящее время горнодобывающая роста». Также существует несколько предпо-
ющей промышленности должны быть более промышленность пользуется преимущества- ложений о том, какие виды деятельности со-
интенсивными для обеспечения необходимо- ми продолжительного, хотя и медленного ставляют производственную эффективность,
го объема производства при разумных рас- роста мировой экономики. Кроме того, гор- включая рабочую силу, организацию, техно-
ходах, что зачастую требует более крупного нодобывающая отрасль сумела оперативно логические процессы, активы, оборудование,
и дорогого оборудования (карьерные само- отреагировать на завершение суперцикла сы- цепочки поставок и безопасность.
свалы, мельницы). Но в случае если данное рьевых товаров и падение цен на сырье при
оборудование не используется в полной мере помощи эффективного управления инвести- Определение
по причине простоя или неэффективности циями, сокращения расходов и повышения
производства, возникающие вследствие это- производительности процессов, активов и эффективности активов
го производственные убытки, снижение ка- цепочек поставок. Вкратце эффективность активов можно
чества продукции и дорогостоящий ремонт Тем не менее, некоторые исследования охарактеризовать как «извлечение максимума
38 негативно скажутся на деятельности пред- указывают на падение производительности в из материальных активов посредством передо-
приятия. настоящее время по сравнению с показателями вых мероприятий по управлению активами».
Современные инновации, такие как мо- десятилетней давности в связи с увеличением Тем не менее, это еще один трудный для опре-
ниторинг состояния, предиктивная анали- интенсивности технологического процесса деления термин, имеющий широкое значение
тика, распознавание образов и когнитивные (вызванной постоянным снижением качества и обладающий различными толкованиями
технологии позволяют горнодобывающим руды), а также ростом расходов на энергию, даже в пределах одной организации, включая
предприятиям применять гораздо более расходные материалы и оплату труда. определение самого понятия «актив». Здесь мы
продуктивную стратегию технического об- Чтобы преодолеть это снижение производ- сосредоточимся на мероприятиях по техниче-
служивания, которая позволит увеличить ства, горнодобывающие компании ищут спо- скому обслуживанию и эффективности под-
прибыль с каждой извлеченной и обрабо- собы наиболее полного использования своих вижного или стационарного оборудования.
танной тонны или унции и обеспечить мак- основных фондов и технологических процес-
симальную рентабельность инвестиций в сов для достижения производственной эффек- Понимание активов
основные активы. тивности.
и иерархий активов
Представление об иерархии активов связа-
но с пониманием связи между высшим уровнем
оборудования в рамках производства и ниже-
стоящими уровнями, представленными его де-
талями и вспомогательными частями. Иерар-
хия активов критически важна для понимания
расходов и производительности оборудования,
а также определения точек приложения уси-
лий для ее улучшения. Она также позволя-
ет организациям, проводящим техническое
обслуживание, планировать мероприятия в
более глобальном масштабе по сравнению с
их выполнением в виде небольших отдельных
действий, направленных на разные детали од-
ного и того же оборудования. Она также спо-
собствует пониманию распределения расходов
и облегчению сравнительного анализа техноло-
гических операций.
Для упрощения иерархии, приведенной
выше, ниже приведены объекты, как правило,
участвующие в горнодобывающем производ-
стве:
• предприятие в целом, включая все компа-
нии и отделения;
