Page 47 - ТЕХСОВЕТ №4-2017

Металлообработка и станкостроение / Промзона

Диаграмма 2. Основные поставщики импортных станков на российский рынок, %

металлообрабатывающего оборудования достаточно сильны. Основные
поставщики современных станков в Россию представлены в диаграмме 2.
Но как так произошло, что из основного лидера мирового стан-
костроения Россия получила отставание в развитии отрасли в 20-35 лет?
После распада СССР в составе РФ остались предприятия, производя-
щие лишь 60-70% от общей номенклатуры станкостроительного комплекса.
[1]. За период с 1991 года по 2015 год объем производства металлорежущих График 3. Распределение промышленного оборудования в России
станков и кузнечно-прессового оборудования в России сократился в на- по возрастным группам, % [1]
туральном выражении в 15,4 раза (с 69,9 тыс. шт. в 1992 году до 4,5 тыс. в
2015 году) [2]. При этом доля новых станков пока еще достаточно мала, хотя готовления деталей при низких на это затратах. Станки должны обладать
и в последний период показывает стабильный рост (см. график 3) возможностью установки на них систем электронного управления, цифро-
Определённый застой развития отечественного станкостроения вой индикации, объединения нескольких станков в технологические линии.
произошёл после финансового кризиса 2008 года. В те годы на рынке
доминировали станки со сроком окупаемости не более 2-х лет. Это явля- Так есть ли у отечественного
лось одним из условий, которым руководствовались покупатели метал-
лообрабатывающего оборудования в первую очередь. Понятно, что ни о станкопрома вектор развития?
каких передовых разработках мирового станкостроения, о высокотехно- Отвечая на этот вопрос, надо говорить о том, что на данный момент
логичной и современной технике речи не шло. Второй, не менее важной без помощи государства точно не обойтись. Разработанные Правительством
проблемой, был выбор между высокотехнологичными обрабатывающими РФ программы «Развитие отечественного станкостроения и инструмен-
центрами и универсальным оборудованием. Для руководства большин- тальной промышленности, которая координируется с другой федеральной
ства российских предприятий это был и есть достаточно сложный выбор. целевой программой – «Развитие оборонно-промышленного комплекса
С одной стороны – огромный дефицит на рынке труда квалифициро- Российской Федерации» призваны помочь в организации большого числа
ванных операторов и наладчиков станков с ЧПУ, с другой – годами опытно-конструкторских работ по созданию новых образцов станков. А
отлаженный технологический процесс. Чаще всего выбор делался в именно: новейших видов многокоординатных высокопроизводительных
пользу налаженного производства, пусть даже ценой колоссальных за- металлорежущих станков с ЧПУ, сверхпрецизионных станков с ЧПУ для
трат на содержание огромного количества станков и площадей. механической обработки деталей с точностью до 100 нм и наукоёмких
Начиная с 2010 года отечественное станкостроение пытается комплектующих изделий для узкоспециализированного станкостроения.
вернуть утраченные за годы развала и простоя позиции. Это обуславли- Главная задача промышленной политики на современном этапе
вается общей устойчивой тенденцией восстановления экономического – технологическая модернизация производства и повышение конку-
роста во всех отраслях российской и мировой экономики после фи- рентоспособности продукции за счёт качественного и количественного
нансового кризиса 2008 года. Восстановление спроса на продукцию и состава применяемых средств производства. Вернуть России утраченные
услуги станкостроения и формирование мировым рынком требований позиции поможет только производство сложной наукоемкой продукции,
к новым высокоэффективным технологиям комплексной обработки к которой относятся современные высокоточные станки пятого поколе-
крупногабаритных изделий позволяют с уверенностью думать о корен- ния: пятикоординатные обрабатывающие центры, прецизионные станки,
ных изменениях на новом этапе деятельности станкостроения страны. системы ЧПУ, а также интегрированные системы для автоматизации,
Но при дальнейшем развитии стоит учитывать несколько факторов. интеграция технологических процессов и управление ими на основе
В первую очередь, что Китай стал мировым лидером не только в произ- сети Интернет и т.д.
водстве, но и в импорте станков. При чем китайские станкостроители Подготовил Дмитрий Фёдоров
«подрезали» российское станкостроение в его наиболее сильном месте – tehsovet@tehsovet.ru
производстве традиционных простых станков. Они скопировали советское
оборудование и сейчас с ними невозможно конкурировать по цене.
Второй фактор – техническая революция или Industry 4.0. Из- С использованием материалов:
менился характер самих станков, технология их производства и при- * – Акимочкин А.А., Рыжакина Т.Г. «Современные тенденции и
менения. Сегодня автоматизированная цепочка – это цифровое про- перспективы развития станкостроения»
ектирование детали – программа ЧПУ для её изготовления на станках ** – усредненные данные по Италии, Швейцарии, Чехии, Франции,
– программа ЧПУ для управления роботизированным участком. Великобритании, Испании, Швеции, Дании, Австрии, Голландии,
Третий фактор – это революция производства самих станков и заклю- Бельгии
чается он в способе организации рынка станкоинструментальной продукции. *** – усредненные данные по Аргентине, Чили, Мексике
Современные станкостроительные заводы превратились в сборочные про- 1. Данные предоставлены PwC
изводства, т.е конечные предприятия. Все узлы и модули будущих станков 2. Данные по 1992 г. – Грибков А.А., Григорьев С.Н., Захарченко
собираются в узкоспециализированных центрах, откуда их отправляют на Д.В. «Развитие зарубежного и российского станкостроения»//
сборочный завод. Организация такого станкостроительного кластера по- Вестник МГТУ «Станкин» (#1, 2012). Данные по 2015 году – PwC
зволила создать высокоэффективную и высокоэкономическую цепочку [3]. 3. Механик А.В. «Станок для нового уклада»// «Эксперт» (#7 (839), 2013)
Также не стоит забывать про то, что покупатели станков ориен- 4. Данные предоставлены Garden Publications, Inc
тируются на такие характеристики, как своевременность и точность из- 5. Данные предоставлены The Goldman Sachs Group, Inc.
ТехСовет №4/апрель/2017 г. 45